Manajemen Risiko Dari Prasmul-ELI Untuk Suatu Proyek

Resiko tentunya dihadapi dalam berbagai hal termasuk untuk bisnis dan rintangan yang dipunyai perusahaan di masa depan. Resiko yang beragam juga bisa dipunyai ketika menangani suatu proyek. Apabila menangani sebuah proyek, hal tersebut mempunyai resiko yang beragam karena kondisi yang fleksibel. Untuk jenis resiko yang bisa dialami juga beragam karena ada banyak penanganan dalam proyek. Mulai dari SDM, produksi, budget, waktu, dan juga berbagai hal lainnya. Sehingga dengan banyak penanganan dalam proyek tersebut, pelatihan manajemen risiko dari Prasmul-ELI bisa diikuti untuk membantu mencegah dan menangani resiko yang bisa terjadi.

Manfaat pelatihan manajemen risiko sendiri tidak hanya bisa untuk menangani resiko atau masalah yang terjadi dalam sebuah proyek. Tetapi pelatihan tersebut sebelumnya akan memberikan manfaat untuk bisa mencegah masalah dapat terjadi dan bisa menanganinya dengan cepat dan cara yang tepat. Sehingga sebelumnya perlu untuk mengidentifikasi risiko dari awal proyek sehingga bisa mencegah masalah yang dapat terjadi. Selanjutnya melakukan pengelolaan dengan melibatkan pertimbangan yang tepat untuk bisa menyelesaikan masalah dalam proyek yang ditangani dengan baik. Sehingga dengan mempunyai kemampuan manajemen risiko yang baik akan sangat membantu untuk membuat proyek yang ditangani dapat berjalan lancar dan bisa menguntungkan untuk perusahaan.

Manfaat pelatihan manajemen risiko dari Prasmul-ELI ini bisa Anda ikuti untuk bisa menyeimbangkan sumber daya, biaya, waktu, dan juga kualitas dalam proyek yang dijalankan. Program pelatihan ini sendiri dilakukan selama 2 hari untuk memberikan pengetahuan dasar mengenai project management. Dalam pelatihan ini akan diberikan pelatihan mengenai perencanaan, pelaksanaan, manajemen waktu, dan lainnya yang berhubungan dengan penanganan proyek. Sehingga hal tersebut akan membantu untuk mengelola resiko dan menangani proyek dengan lancar dan bisa memimpinnya dengan baik.

Pelatihan dari Prasmul-ELI ini mempunyai tujuan untuk bisa memberikan pengetahuan dasar manajemen proyek untuk bisa menangani resiko yang bisa dihadapi ketika sedang menangani proyek. Pelatihan ini sendiri diikuti dengan waktu yang cepat karena termasuk ke dalam short programs dari lembaga pelatihan profesional ini. Pelatihan short program the real project management ini bisa diikuti dalam dua hari saja, sehingga sangat cocok diikuti bagi Anda yang sibuk tidak mempunyai banyak waktu untuk mengikuti pelatihan yang panjang. Program ini mempunyai waktu pelatihan hanya dua hari saja yang memberikan materi lengkap untuk menambah pengetahuan peserta pelatihan.

Cakupan pembelajaran dua hari yang diajarkan oleh program project management dari Prasmul-ELI ini adalah sebagai berikut:

  • Hari pertama memberikan pelatihan mengenai pengertian project management terlebih dahulu.
  • Selanjutnya memberikan materi mengenai perencanaan dan juga pelaksanaan proyek.
  • Materi lainnya yaitu penjadwalan proyek dan juga mengenai manajemen waktu.
  • Hari kedua memberikan materi mengenai manajemen anggaran dan biaya proyek.
  • Selanjutnya materi yang dapat membantu untuk melakukan identifikasi manajemen resiko yang bisa dihadapi dalam proyek.
  • Terakhir adalah pembelajaran mengenai manajemen sumber daya dan leadership yang dibutuhkan untuk memimpin sebuah proyek.

Materi pembelajaran dua hari tersebut bermanfaat untuk mengajarkan peserta mengenai penanganan proyek termasuk juga resiko yang dihadapi dalam penanganan sebuah proyek. Program ini menggunakan metode pembelajaran yang beragam untuk memberikan hasil yang efektif bisa dirasakan oleh peserta. Mulai dari mini interactive lecture, latihan dan juga menggunakan simulasi praktis secara langsung, diskusi kelompok sehingga bisa mengerti sejauh mana tangkapan peserta mengenai materi yang diajarkan, dan terakhir adalah gamifikasi yaitu metode pengajaran dengan memberikan reward untuk peserta yang berpartisipasi dalam topik yang diberikan. Metode tersebut juga diajarkan oleh mentor yang profesional dengan pengalaman yang panjang dalam penanganan dan penanganan resiko sebuah proyek yang diadakan perusahaan dan organisasi.

Pelatihan program singkat manajemen risiko dari Prasmul-ELI ini bisa diikuti dari berbagai kalangan yang membutuhkan manajemen untuk penanganan risiko proyek. Mulai dari untuk manajer dan supervisor yang dapat menjadi pemimpin proyek, untuk project manager, profesional yang da di bidang business development, dan juga untuk profesional yang mempunyai tugas untuk menangani proyek tertentu. Sehingga agar dapat mencegah dan melakukan penanganan resiko proyek yang dihadapi bisa mengikuti pelatihan singkat dari Prasmul-ELI ini.